我们的目标,更快,更优,更强

通过业务流程管理为企业寻找下一个成长的突破点

  

         随着“工业4.0”的面世,中国的“中国2025”也应运而生。核心都是构建智能工厂,达各网互通。

  

         智能工厂的核心是一条或者多条相关联的,简洁的,苗条的,没有庸赘分支的业务流程。这就要搞明白,“是否”应该“在什么情况下”,“由什么人”执行什么“任务”,在“何时”“何地”执行,该“运用什么咨询”,该执行到“什么精度”。这些需要运用流程管理的理念和得心应手的工具对现有的业务流程和生产流程流程进行优化、改造。这是一个系统的、持续的过程。需要企业坚决执行优化和改造后的流程。……      

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在工业4.0的浪潮里,和企业一起成长

  

          有了完美的流程,还不能实现智能工厂,生产执行管理软件必不可少。很多企业已经有了ERP系统,对企业的资源进管理。但是,生产的实际情况还没有即时准确的反馈给ERP。MES系统可以完成这个看似简单而且很重要的工作。MES采集生产数据即时的反馈给ERP,ERP可以根据实时的资源情况调整采购和销售计划。MES可以采集生产工单的信息数据,机器设备的信息数据,生产计划的信息数据,质量检测的信息数据,等等几乎所有的生产产生的数据。同时,通过数据接口,MES也可以完成对某些设备的控制任务(需要设备支持PLC编程)。      

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